淺談mro工業用品的社會價值和國內現狀

    mro工業用品超市的一站式專業化服務模式必將取代類似集貿市場的銷售模式，這種商業模式決定的了MRO工業用品超市必將成為一個同時贏得經濟價值和社會價值的雙贏項目。

    隨著管理流程標準化的提高和上下游客戶認可度的提高，其未來的發展速度將成指數級遞增。該投資項目經濟效益的核心價值是在于當發展進入快速復制階段時的網絡裂變式增長。所以說，經濟價值源于MRO工業用品連鎖超市網絡裂變式的增長。而除了MRO行業所帶來的直接經濟價值外，還會帶來眾多的間接經濟價值。選用MRO工業用品超市的龐大市場網絡，我們可以獲取各方面與MRO產業和戰略發展相關的信息；

    而MRO工業品超市也必將產生巨大的社會價值，就物流來說，現代商業與物流已經成為國家發展的經濟命脈，擁有我們自己的現代物流品牌，對于國家經濟的發展后勁起到了決定性推動作用。而在我國現代物流行業被國外所壟斷，提高中國自有物流企業品牌的國際競爭力，同時對MRO工業品制造行業起到了優勝劣汰的作用，還能促進技術的擴散和轉移。另一方面，從物流成本看，我們物流成本占國民經濟總成本的20%，而發達國家的物理成本僅為10%左右，降低MRO工業品的整體物流成本我們尚還有10%的空間可以去努力。

    項目形成規模后，出于掌握著龐大的終端客戶群，MRO工業用品超市對于優質產品推廣必將產生主導作用，增加優質生產廠家的規模經濟效益，與上游形成的強強聯手的戰略伙伴關系，對優質企業的技術進步形成強有力的支持。

優缺點

優點

● 因為所有采購流程均采用電子商務，有效的節省了采購時間。

● MRO是一類有關維修，維護，運行的相關產品，由于是一些易耗品，所以常常在使用中會損壞，從而產生了一些計劃外的采購，此時，MRO簡單的流程及相對吻合的廣泛產品，能幫助企業“處變不驚”。

缺點

● 目前國內做MRO的廠家多數為代理商，產品庫存量很少甚至沒有，擁有自己庫存的MRO廠家占少數，所以導致有些生產型企業由于缺貨的問題，不能使損壞的設備重新投入使用。

中國現狀

● 企業將主要注意力集中在直接性生產物料的采購上，MRO采購并未得到充分有效的重視和管理；

● 企業MRO采購行為往往分散在不同的職能部門，集中管理實現程度較差，部門間溝通不流暢，導致工作量的加大和潛在的采購錯誤風險；

● 采購部門管理設置和人員配置存在問題，采購人員缺乏足夠的專業知識，常常需要相關部門的協助才能確定物料規格型號、缺乏對采購成本和風險的科學認識等；

● 大多制造企業備件品種多、采購量小、消耗低且無規律，大部分備件只能從市場上眾多的零售商采購，造成備件質量無法保證，嚴重影響企業的正常生產；

● 由于企業對設備維護和維修計劃性不強，而且不很關注歷史數據的發掘和需求的預測，導致不確定的提前期和不合理的庫存；

● 缺乏對供應商的戰略管理。據調查估計，備件采購花費制造企業采購部門約80%的精力，但采購金額卻只占企業采購金額的10%左右。而且采購人員的精力主要花在采購業務的具體運作上，根本談不上對供應商的戰略管理，甚至有的企業連自己到底有多少家供應商都不清楚。